Em março deste ano, o Carrefour Brasil deu um passo marcante ao inaugurar sua primeira franquia no país, seguindo um formato já consolidado em 39 países ao redor do mundo. A loja, sob a bandeira Express, foi estabelecida com um investimento inicial previsto de aproximadamente R$ 150 mil, marcando o início de uma nova era para a marca no cenário do varejo nacional.
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Localizada em um condomínio residencial em Guarulhos, na Grande São Paulo, a inauguração deste ponto representa não apenas a expansão da presença do Carrefour, mas também uma estratégia de oferecer mais conveniência aos consumidores, trazendo a proposta de uma loja mais compacta e ágil.
Carrefour Express: conveniência ao seu alcance
Com uma oferta de 3.000 itens, o Carrefour Express se destaca como uma bandeira de lojas de conveniência, ideal para compras de reposição e para atender às necessidades dos clientes de forma rápida e eficiente. Este formato compacto visa facilitar o acesso aos produtos do dia a dia, proporcionando uma experiência de compra mais ágil e prática.
Embora a inauguração deste ponto seja um marco significativo, o Carrefour Brasil mantém discrição sobre seus planos futuros no que diz respeito à expansão deste modelo. A empresa não divulgou quantas franquias pretende abrir no país ao longo deste ano, tampouco se pretende replicar esta iniciativa em outros estados brasileiros.
Diferenças entre os modelos de franquia: Brasil vs. França
Enquanto o Carrefour Brasil celebra a implementação bem-sucedida de sua primeira franquia, na França, o modelo de franquias tem sido alvo de polêmicas e protestos. Críticos argumentam que o Carrefour estaria convertendo várias de suas lojas próprias em franquias, resultando em demissões em massa e sendo interpretado como uma reestruturação camuflada.
No entanto, em resposta a questionamentos, o Carrefour Brasil enfatizou que o modelo adotado no país difere significativamente do modelo francês. Segundo a empresa, as franquias implementadas no Brasil são exclusivas para novas lojas, ou seja, estabelecimentos criados em novos locais e que operam sob este modelo desde o início. Além disso, a expansão das lojas próprias do grupo continua como parte de sua estratégia de crescimento e consolidação no mercado brasileiro.
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